A virada veio rápido. Depois de um começo turbulento na geração de imagens em 2024, o Google encontrou seu segundo fôlego com o Gemini 3. O novo modelo não só conquistou desenvolvedores e entusiastas como também levou o aplicativo Gemini a um patamar inédito de adoção — e colocou pressão direta sobre a OpenAI e seu principal produto, o ChatGPT.
Um salto de 100 milhões — e contando
Durante a teleconferência de resultados do quarto trimestre da Alphabet, o CEO Sundar Pichai revelou que o Gemini já soma mais de 750 milhões de usuários ativos mensais. Isso representa cerca de 100 milhões a mais do que os 650 milhões informados apenas três semanas antes, no balanço do terceiro trimestre.
Segundo Pichai, além do crescimento bruto, o engajamento por usuário aumentou de forma significativa após o Gemini 3 — o que, nas palavras dele, marca “a adoção mais rápida de qualquer modelo na história da empresa”.
O entusiasmo não ficou restrito aos números. Comunidades de IA nas redes sociais elogiaram as capacidades do modelo, e até executivos historicamente ligados ao ecossistema rival passaram a reconhecer a virada. O CEO da Salesforce, Marc Benioff, chegou a dizer publicamente que havia migrado para o Gemini. Já Wei-Lin Chiang, cofundador da LMArena, descreveu o lançamento como “mais do que uma simples troca no ranking”.
A reação em cadeia na concorrência
O impacto foi tão imediato que, poucas semanas depois, a liderança da OpenAI teria declarado “código vermelho” internamente. Até Jensen Huang, CEO da Nvidia — empresa com negócios relevantes com a OpenAI — teria demonstrado preocupação com a nova força competitiva do Google.
Ainda assim, o topo do mercado segue disputado. A OpenAI não divulga métricas regulares de usuários do ChatGPT, mas um relatório do The Information indicava em dezembro que o chatbot se aproximava de 900 milhões de usuários semanais. Ou seja: o Gemini avançou rápido, mas a liderança absoluta ainda não está garantida.
De reputação abalada a ritmo acelerado de inovação
Para o Google, o momento tem sabor de recuperação. Após tropeçar no início de 2024, a empresa conseguiu reconstruir sua narrativa com lançamentos de alto perfil, como o Gemini 3 e o Nano Banana Pro. Pichai afirmou que a companhia entrou em um ciclo de inovação “implacável” e que pretende dobrar os investimentos de capital em 2026, com a maior parte direcionada à IA.
Essa estratégia já começa a se refletir em parcerias. A Apple escolheu o Gemini para impulsionar a reformulação com IA da Siri, prevista para este ano. A Samsung anunciou planos para dobrar a quantidade de dispositivos móveis integrados ao Gemini. E o Google trabalha para tornar o assistente mais “comprável”, com experiências de checkout dentro do próprio app.
O futuro: mais recursos — e talvez anúncios
Com a expansão acelerada, vem também a monetização. O diretor comercial do Google, Philipp Schindler, deixou claro que anúncios fazem parte da estratégia de escalar produtos para bilhões de pessoas — embora a empresa diga não estar com pressa para introduzi-los nas conversas do Gemini.
Seja como for, a mensagem é clara: o Google não quer apenas participar da corrida da IA generativa — quer vencê-la. Com centenas de milhões de usuários recém-chegados, alianças estratégicas e investimentos pesados no horizonte, o Gemini 3 marca uma mudança de fase. A disputa pelo “cetro” dos chatbots entrou em um novo capítulo, e desta vez o Google aparece como protagonista.
O lançamento do Gemini 3 colocou o Google de volta em destaque no cenário da inteligência artificial. Com mais de 100 milhões de novos usuários em apenas algumas semanas, fica evidente a relevância e o impacto positivo dessa tecnologia na vida das pessoas. Como servidor público há mais de 16 anos, vejo a importância de utilizar essa ferramenta de forma inteligente e estratégica para melhorar a prestação de serviços à sociedade. A integração da IA no nosso trabalho pode otimizar processos, aumentar a eficiência e proporcionar uma melhor experiência para os cidadãos. Cabe a cada um de nós refletir sobre como tirar o melhor proveito dessa tecnologia para obter resultados ainda mais positivos. Que possamos aproveitar ao máximo o potencial do Gemini 3 e outras inovações para promover um serviço público ainda mais eficiente e acessível a todos.