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Planejamento Estratégico e Comunicativo do GHC

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MISSÃO:

Oferecer atenção em saúde 100% SUS, integral e universal, promovendo ensino, pesquisa
e inovação, gestão eficiente e participativa.

VISÃO:

Ser uma instituição pública reconhecida pela excelência no cuidado, formação, pesquisa e
inovação e pelo compromisso ético e político com o direito à saúde.

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VALORES:

Compromisso com o usuário, democracia, transparência, participação, diversidade, ciência,
inovação, formação, ética, universalidade, integralidade, equidade, sustentabilidade,
responsabilidade, solidariedade e valorização do trabalho e do trabalhador.

Marcas (atributos que vão balizar a construção dos pactos para cada eixo nas equipes. Indicam os elementos a serem considerados no PACAS)

  1. GHC 100% SUS Porta Aberta
  2. Mais Acesso, organização da linha de cuidado e qualificação do cuidado. Mais respostas
    às demandas das áreas de atenção, organização de fluxos e processos ágeis e
    qualificação das ofertas.
  3. Atenção e Gestão Humanizadas
  4. Formação, Pesquisa e Inovação
  5. Participação Social, Inclusão e Diversidade
  6. Agente em Defesa e na Organização do SUS
  7. Saúde Digital e Conectividade
  8. Sustentabilidade
  9. Mais Governança e Integridade
  10. Qualificação da Ambiência

Eixos das Unidades (atenção à saúde e áreas administrativas)

  1. Acesso e Resolutividade Cirúrgica
  2. Atenção ao Paciente Crítico
  3. Atenção à Pessoa com Câncer
  4. Atenção à Saúde da Mulher
  5. Atenção à Saúde da Pessoa Idosa e Problemas Clínicos Crônicos
  6. Atenção à Saúde Mental
  7. Qualificação do Desenvolvimento Infantil
  8. Qualificação e Organização da Rede de Cuidado da Zona
    Norte/APS/UPA/AD/CAPS/Consultório de Rua
  9. Apoio Administrativo e Logístico às Áreas Assistenciais
  10. Acesso e Resolutividade – apoio diagnóstico e terapêutico (unidades e interunidades)
    Obs: As equipes serão informadas sobre qual(is) eixo(s) são de sua responsabilidade. Na
    maior parte dos casos, cada equipe atuará em um único eixo.

Eixos da Inovação, Gestão do Trabalho e Educação

  1. Avanço na Saúde Digital e Conectividade
  2. Fortalecimento da Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico
  3. Qualificação da Formação e Educação Permanente
  4. Organização dos Espaços de Participação, Garantia de Equidade, Raça/Etnia, Gênero,
    PcD
  5. Fortalecimento da Gestão do Trabalho
  6. Atenção à Saúde do Trabalhador do GHC

Eixos da área Administrativa e Financeira da Holding

  1. Melhoria dos Recursos Físicos e Tecnológicos
  2. Melhoria da Ambiência e Manutenção
  3. Melhoria na Logística e Abastecimento
  4. Sustentabilidade Econômica, Ambiental e Social

Eixos da Presidência

  1. Eixos da Presidência
  2. Qualificação da Governança e Integridade
  3. Estruturação da Comunicação
  4. Aumento da resolutividade a partir da gestão de projetos complexos e estratégicos

Conceito

A concepção situacional do planejamento reconhece a existência de múltiplos atores,
sugerindo uma visão que adote ações estratégicas e comunicativas entre eles para a
construção de consensos acerca dos objetivos a alcançar, dos problemas a enfrentar e das
alternativas de ação a serem desenvolvidas.

Um aspecto fundamental do enfoque comunicativo é a busca da integração, da
possibilidade de um projeto solidário, entendido como desafio gerencial permanente.

Planejando um processo Global e Local:

O compromisso de reconhecer as necessidades em saúde de cada pessoa e responder a
elas (Local).

Mas também o compromisso com os ODS e com o SUS, de atenção universal, integral,
equânime com participação social. E de cuidar da população para a qual somos referência
de atenção (Global).




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